大企業はバランス採用? | 株式会社トライアンフ 樋口弘和社長ブログ

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 中小企業の社長から「一体有名企業には
どんな学生が応募し、入社するのか?」
と聞かれると「地頭が良くて、性格が
良い子ですよ」と答えている。

中小企業の新卒採用の勝負ポイントは
このバランスを捨てて、地頭は良いが
性格の悪い子か、その反対かに目標を
しぼりましょう、などと言うと皆さん下を
向いてしまう。実際のところバランスを
意識して採用しても「小者」しか採れない
ので、新卒投資としては疑問がつく。
育てるのは大変だが、特化すべきだと
私は思う。

ところで、弊社でやっているセミナーや説明会
には、一流企業に入れそうな子がゴロゴロ
来ている。ワークショップなどを見ていると
「地頭の良い子は性格も良い」ことを21歳で
実現しているのがわかる。
人間の学びとは、ある意味バランスの調整
をどれだけ短期間にやったか、でもあるの
だろう。

この歳になってもいっこうにバランスの
悪い私が率いる当社では、まだまだ
そういう人材を迎えるには時間がかかりそう
だが、やんちゃな人材をしかりながら育てる
のもそれはそれで面白いものだ。

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