採用のプロは本当か? | 株式会社トライアンフ 樋口弘和社長ブログ

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 よく著書などに「X000人の面接をこなした
採用のプロ」というのがある。恥ずかしながら
僕も以前そういうことをプロフィールに書いた
ことがあるが、これは怪しいものだと思う。

採用という局面で人を見抜く力は
 ,修凌佑稜塾蓮柄躪舂蓮砲旅發
◆〔明椒好ル
に分解されるが、△漏里に熟練で
一定のレベルにはいくかもしれない。
でも、数十分の面接を手裏剣のように
いくらこなしても、それは、鍛練には
なるが、人と人の会話というよりは
お見合いの挨拶に近いので、慣れ
以上のものは得られないのではない
だろうか。

大事なことは、,任△襦
これを磨くことは社会人そのものの
成長を意味するわけで、面接の回数
とは無関係である。
現実的に一番効果的なのは、営業という
仕事だろう、しかもなるべく一流の人に
会うのが良い、そうやって人は磨かれて
いくものだから。
できるお客様に鍛えられたトップ営業マン
が最も適職だと思う所以である。

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