人事採用コンサルティング・アウトソーシングの(株)トライアンフ代表 樋口弘和のオフィシャルブログです。

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金曜日から土曜日は、グローバル
に展開する医療業界の管理職研修
で、講師を勤めた。



いろいろな経緯があり、
「hp時代の初任管理職研修である
Process of management 」の現代版

をベースに一から商品開発を
することになった。




丁度自社のマネジメントを、
トップダウンからボトムズアップ
に切り換え、そのために、

ダイバーシティや個性及び強みの尊重を主張
していたから、これも何かのご縁と
引受けた案件だ。


そこからは、研修の新規開発なので、
結構大変だった。


英語で書かれた30年前の資料を
引っ張り出して、和訳し、今風に
アレンジし、さらに、顧客特性を
加味して、修正を重ねる、という
作業を2ヶ月かかって完成させた
のだ。


やりながら、やはり、リーダー理論
の基本は、時代や国を超越して、
変わらないなぁということだ。



        

                 

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