人事採用コンサルティング・アウトソーシングの(株)トライアンフ代表 樋口弘和のオフィシャルブログです。

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研修そのものは、まあ、良い評価を
いただき、手応えのあるものだったと
思う。


実は、研修講師のパフォーマンスは、
参加者の特性や社風に大きく
影響を受ける。


研修を始めてからわかったことだが、
このクライアントは、
米国企業にしては、家族的で、
リーダー達の人間性も高く、
素直である一方で、
好奇心と自らの意見を主張する
能力も備えている。


一言で言うと、多様な人材を活かす
チカラが備わった会社と言える。



その影響を受けて、僕の
モチベーションとパフォーマンスが
グイグイ上がった。


結果として、放出されたエネルギー量の
分だけ、更に研修成果が大きくなるという具合だ。



研修のロールプレイの前には、
何時も、自ら、デモンストレーション
をやるのだが、殆ど打ち合わせの
ないぶっつけ本番のデモ30分が、
最高のパフォーマンスになったのは、
このクライアントやデモの部下役を
担って頂いた方の雰囲気や人柄の
影響を受けたからだろう。

 



        

                 

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