人事採用コンサルティング・アウトソーシングの(株)トライアンフ代表 樋口弘和のオフィシャルブログです。

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意思決定

  • 2018.03.08 Thursday | category:学んだこと
  • 先日読んだ書物から

    「人間が1日に使える意思決定の
    量は限られている」


    という事を学んでから、部下や
    アシスタントに判断を任せること
    に迷いがなくなった。


    確かに、残業続きだったり、
    長距離の移動が続いたり、
    トラブル解決の最中の判断は、
    失敗が多い。


    逆に一番冴えるのは、午前中特に
    早い時間は、脳みそが冴えまくる、

    と言っても、判断ミスは多いのだが。


    マネージャーからエグゼクティブに
    なる時に、「業務に追われる」状態
    から抜けられない人が多い。


    こういう人は、問題解決から
    程遠いので、プレイング何とか
    で終わってしまうのだろう。


    事業継承の肝もやはり、
    この意思決定だろう。


    意思決定こそは、
    脱サラリーマンだと思う
    のだが、世のビジネス本には
    書かれていないのだろうなあ
    きっと。

     



            

                     

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