人事採用コンサルティング・アウトソーシングの(株)トライアンフ代表 樋口弘和のオフィシャルブログです。

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組織と規律

  • 2018.04.18 Wednesday | category:学んだこと
  • 今年の当社は、マネジメントの
    弱さが露呈して、ピンチの連続である。

    まあ事業の成長に人が追いつかない
    というよくある話でやむを得ない
    ことでもある。


    問題は、管理職が、業務を管理せず
    放置していることにある。


    そしてさらに問題なのは、自らの
    役割放棄を省みず、


    「任せている」とか
    「ここを自力で越えないと」
    などと精神論で片づけることである。


    そういえば、新選組を最強の
    組織にしたと言われる土方歳三は、
    人間の弱さを良く理解した上で
    鉄の組織を創るための鉄則を
    徹底運用したという。


    こうした事例から僕が学ぶべきは、

    「業務と人のパフォーマンスの管理」

    の大切さである。


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