人事採用コンサルティング・アウトソーシングの(株)トライアンフ代表 樋口弘和のオフィシャルブログです。

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モチベーションが上がった!と言って、楽しそうに仕事を頑張る若いスタッフは一般的だろうと思う。

だが、彼らは自力で意欲形成できないので、上司や仲間のチカラや、プライベートの環境が良くないと、すぐにモチベーションが下がったという状態になる。

これはすなわち、マネジメントコストが高くつくスタッフである。

モチベーションがエンゲージメントに結びつくスタッフは、確かに少ないけれど、ホンモノだ。

彼らを厚遇してリーダーシップを引き出すことが、組織強化に結びつくのだと思う。


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