人事採用コンサルティング・アウトソーシングの(株)トライアンフ代表 樋口弘和のオフィシャルブログです。

TOPページ

ランキング会議

  • 2018.12.12 Wednesday | category:経営者の視点
  • 賞与の額を決めるための評価会議を今年も行った。

    上半期決算は、過去最高となり、賞与支払額も前年の倍近くとなりそうだ。

    ところで、この会議では、対象者全員の期間パフォーマンスを上司が読み上げて議論するという方法をもう20年続けている。


    熊本にもオフィスが出来て、通常客先常駐で働くスタッフも多く、社員総数も相当増えたので、かなり効率的にやったが6時間たっぷりとかかった。

    入社して浅いスタッフだと議論が深まらない事も出てきた。

    そろそろ、事業部単位で分けるべきかもしれない。社員総数も200人近くなって僕が全員のパフォーマンスを管理できずに任せていく、というステージなのだろう。

    任せる事と責任を持つことをどう両立するのか、これからのテーマである。


    関連する記事

            

                     

    qrcode
    無料ブログ作成サービス JUGEM