部下の邪魔をしない | 株式会社トライアンフ 樋口弘和社長ブログ

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部下の邪魔をしない

  • 2018.12.13 Thursday | category:経営者の視点
  • 部下に管理職を持つようになると大事な事は、部下の邪魔をしない、ということだろう。

    ビジネス本では、「部下に任せる」という表現をするのだろうが、キレイすぎてピンとこない。

    その心得は、部下を任用する心構えから始まる。

    部下の個性を活かし無駄な報告を求めず、自由にチーム運営をさせる度量が必要だ。

    一方で、いろんな方法でチームパフォーマンスを把握して、数ヶ月後に起きるであろうトラブルや問題を未然に防ぐように、指導しなければならない点が単なる放置プレイとは違うところだ。

    強い上司が管理をする組織は遊びと人の成長が見られず、そのパフォーマンスは短命に終わることが多い。

    自由な環境でこそ、自主自立の機運は高まりエンゲージメントの高い組織になると信じたい。


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