新人仮配属レビュー | 株式会社トライアンフ 樋口弘和社長ブログ

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今年の新卒採用業務は、

入社2年目のスタッフが、

上司無しでおこなうことになった。
 

これは、従来頼んでいたレベルの

マネージャーが、フロントの

コンサルティングあるいは、

組織マネジメントに集中するために、

やむを得ず、こうなった。
 

 

こういう体制化で、

先日標記の発表会があり、

メンターや役員まで数十人が参加した。

 

それは、例年のことなのだが、

新人の発表は、同僚もしくは、

後輩向けの内容であり、

メンターはよいとしても、

役員やマネージャが出る必要のないイベントであり、

かなり無駄な人件費を使ってしまう

ことになり、担当者と大いに反省した。
 

過去にやっていたイベントを
その目的をしっかり考えずにやると

単なる事務になり、
こういう大いなるムダが

おこるのだろう。

 

 

誰のため?

 

何の目的?

 

止めたら誰が困るのか?

 

理由は?

 

 

常にこの様なことを

自分で考える心構えを

若いうちから鍛えていきたい。

 

 



        

        

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