人事採用コンサルティング・アウトソーシングの(株)トライアンフ代表 樋口弘和のオフィシャルブログです。

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今年の新卒採用業務は、

入社2年目のスタッフが、

上司無しでおこなうことになった。

これは、従来頼んでいたレベルの

マネージャーが、フロントの

コンサルティングあるいは、

組織マネジメントに

集中するために、やむを得ず、

こうなった。

こういう体制化で、

先日標記の発表会があり、

メンターや役員まで数十人が参加した。



それは、例年のことなのだが、

新人の発表は、同僚もしくは、

後輩向けの内容であり、

メンターはよいとしても、

役員やマネージャ


が出る必要のないイベントであり、

かなり無駄な人件費を
使ってしまう

ことになり、
担当者と大いに反省した。

なぜこうなるのか?


過去にやっていたイベントを
その目的をしっかり考えずに
やると単なる事務レベルになり、
こういう大いなるムダが


おこるのだろう。

誰のため?


何の目的?


止めたら誰が困るのか?


理由は?


こういう心構えを


若いうちから


鍛えていきたい。




        

                 

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