反面教師 | 株式会社トライアンフ 樋口弘和社長ブログ

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反面教師

  • 2020.07.22 Wednesday | category:学んだこと
  • 日本の大企業特に大手メーカー
    から学ぶべきことは多い。


    しかも反面教師として


    一番は、自社の付加価値
    あるいは総資産もしくは純資産
    という価格を上げる事に興味を
    持っていない事だ。



    お叱りや反論を、承知で言えば、
    その原因の一番は、固定化された
    人件費であろう。


    法的にも、
    風土的にも
    カイシャ は、シャインを
    守らねばならないと思われる。



    だけどちょっと勉強すれば
    法律と日本の風土がユニークで
    その遵守が難しいことは、
    経営に近い人ならわかる。



    僕もそうした常識で育ち、
    強い文化を持った会社で
    人事を勤めたので、頭では
    よくわかる。
    人件費は流動化とならないと
    もうこの先日本企業は立ち行かない
    はずだ。


    間違いなくそういう時代になるだろう。

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