空気を読まない組織 | 株式会社トライアンフ 樋口弘和社長ブログ

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空気を読まない組織

  • 2020.10.15 Thursday | category:経営者の視点
  • リーダーが
    優秀で強ければ、
    部下は忖度するのが、
    日本社会なのだろう。


    有名な話は
    「失敗の本質」
    にも描かれた
    太平洋戦争時の日本軍の
    意思決定の異様さがあろう。


    リーダーが狂うと
    皆んな狂うということだ。


    健全な経営組織は、
    お互いの信頼と尊重が前提で、

    「あるべき論」



    「こうありたい」が

    割と自由に発言できる
    チームだと思う。


    そのためには、
    リーダーは

    無能さの演出や
    部下の提案を聞き入れる度量と
    権力への謙虚さ

    が必要である。


    できるかな?

    難しい事だが、
    自由闊達な組織は、
    リーダー次第であろう。


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