情報共有を疎かにしません

昨日の続き


当社は、経営情報が毎週役員に共有される。
営業チームも同様だろう。


毎月事業部責任者が、
ビジネスの状況と施策を全社員に報告する。


部下との1on1は確実に毎月やって
その内容や課題が報告される。


年に2回は全社員ミーティングもやる。


僕も毎日このブログを書いている。




以上呆れ返るくらいの情報共有レベルだ。


そういえば、この数年
「会社の情報共有が少ないとか、
方向性がわからない」
という声を全く聞かなくなった。


情報発信はキレイゴトではない。
嫌な話やガッカリさせることだって多い。
結果離職につながる事だってある。


でも仲間たちに正しいことを伝える事が
優先だと信じて、これでもか、
というほどやってきた。


多分当社の組織力向上に寄与していると
信じたい。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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