組織作り

人はいずれ歳を取り、
企業は、長期的な成長が使命である。
それに人の成長が追いつかないこともある。
それを補う地味な仕事が、
今期の僕のミッションで、
今月からそのプログラムが始まった。


二つの教育プログラムが走り、
一つは、経営マネジメント人材育成である。


これは痛い経験からの学びが
モノを言う世界なので、
内外でそう言う経験をした
ベテランがリードする。


僕たちのビジネスは、
採用や教育あるいは労務管理という
人材マネジメントが基本にあり、
これをベースに、
果たして上手く行っているのかどうかは、
凡ゆる数値に現れる。


これをマスターすると
経営の基本は運営できるようになり、
PDCAサイクルというものが、腹落ちする。


残念ながら、この世界に若手は入れないが、
十分なトレーニングを繰り返すことで、
チームの力は上がっていくな、と言う事を、
第一回で実感できた。楽しみである。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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