with コロナオフィス

今週くらいから、
ひっそりとしていたオフィスが少しづつ
にぎやかになってきた。



何でも、事業部長が週に一度は出社して、

ランチなどでリアルなコミュニケーションを

はかるように指示したようだ。



特に、新卒若手は、

意識的に出社させているようで、よいことだ。



自宅での仕事が、ルーティン化したら、

つかえない仕事人になってしまうもの。




理由は、わからないが、もっとも、

社員主体の合理的なマネジメントをするはずの

IT企業でさえ、あるいは、

だからこそ、出社比率を高めている。



Google、日本のYahooしかり、

リアルなコミュニケーションによる

INSPIREがなにより、

付加価値を生むからだろう。




僕たちの業界は、アイデアもあるけれど、

チームや会社への所属欲求のほうが

大事な気がするけど、どうだろう。




いずれにしても、

昭和マネジメントの僕としては、

オフィスでみんなの顔を見れるのが、

うれしい。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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