ソニー再生
平井一夫さんの著作は、
恐らく、ライターを使わず、
自分で書き上げたのだと思う。
「どうやってソニーを復活させたのですか？」
に答えるために書いたと言う。
答えはメディアが謳う数々の事業戦略
(選択と集中とか)は核心ではなく
僕に言わせれば、「人事」つまり、
スタッフの中に眠る情熱とリーダーシップ
という言動をどうやって引き出したか、であり
延々とそのことが書かれている。
古き良き時代のヒューレット・パッカードの様だ。
キーワードは「心の知能指数」だと言う。
なるほどなあ、そうだろうなあ。
今週はこの本の学びより。
恐らく、ライターを使わず、
自分で書き上げたのだと思う。
「どうやってソニーを復活させたのですか？」
に答えるために書いたと言う。
答えはメディアが謳う数々の事業戦略
(選択と集中とか)は核心ではなく
僕に言わせれば、「人事」つまり、
スタッフの中に眠る情熱とリーダーシップ
という言動をどうやって引き出したか、であり
延々とそのことが書かれている。
古き良き時代のヒューレット・パッカードの様だ。
キーワードは「心の知能指数」だと言う。
なるほどなあ、そうだろうなあ。
今週はこの本の学びより。
