管理者になりたくない
そう思う若手は、8割にも上るという。
ずっとプレイヤーがいいと言う。
それはそれで、良いだろう。
組織貢献が全てのキャリアではないもんね。
一方で、管理者の魅力に気づかず、或いは、
大変さしか理解されていないとしたら、
残念なことだ。
健全な管理者キャリアには、
ビジネスパーソンに、
成長感と充実感をもたらす。
とても自然に人間成長をもたらしてくれるのだ。
そういう事実はちゃんと伝えなきゃね。
ずっとプレイヤーがいいと言う。
それはそれで、良いだろう。
組織貢献が全てのキャリアではないもんね。
一方で、管理者の魅力に気づかず、或いは、
大変さしか理解されていないとしたら、
残念なことだ。
健全な管理者キャリアには、
ビジネスパーソンに、
成長感と充実感をもたらす。
とても自然に人間成長をもたらしてくれるのだ。
そういう事実はちゃんと伝えなきゃね。
