振り返り⑨

今のオフィスに引っ越してきた
2018年頃からは、うまく表現できないけども、
組織が、自立して、勝手に目標に向かって
動くようになってきたように思う。



僕の立場で言い直せば、僕個人が

すべてを管理することが、

完全にできなくなった事業規模ともいえる。

社員数も、200名近くなってきたしね。




ここ数年僕は、お客様とお会いすることは、

ほぼない。



現場の採用も、人事も、承認はするけども、

かなり任せている。




不思議なことに、コロナ渦で、売上も利益も、

過去最高を更新し続けている。



まあ、組織化というのは、

こういうことなのだろう。



想定よりも早く実現しつつあるので、

少し戸惑うこともあるが、

まさに目指してきたところ、

後は責任もって働いてくれる仲間に、

きちんと利益と成長の機会を

分配することだろうなあ。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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