interview

人事の分野でのコンサルティングサービスを
する際は、該当マネージャやスタッフへの
インタビューが欠かせない。
1日クライアントオフィスにこもって
5-10名くらいと面談するタフな仕事だ。
外から見ると、
「人とおしゃべりしてお金がもらえるなんて
なんて楽な仕事なんだ」
と思われがちだが、実はこのインタビューは
とても高度でタフな仕事の一つだ。

まず、前の日は絶対よく寝ていないと
集中できない。大体オフィスワークの
150%くらいのエネルギー量でおこなう。
お互い多忙な身なので、1時間という時間を
どう活かすかは事前にいくら準備しても
幹部になればなるほど出たとこ勝負の
コミュニケーション能力が要求される。

これを7-8時間やるともうフラフラになる。
そして、忘れないうちに帰宅して記録をまとめ、
おおよそレポートの骨子をまとめていく。

僕は立派なコンサルティング会社の経験は
ないが、おそらくパートナーレベルの
最たる仕事ではないかな、と思う。

最終プレゼンも大事だが、
このインタビューで大体評価をされてしまうので
ここで「やっぱり今度のコンサルタントはすごいね」と
言われないと終わりだと思う。
こういう勝負の仕事は大好きだ。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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