寝た子を起こして
京都での研修二日目。
従順性の高いリーダーに、敢えて自主性を求めて、
従順性の高いリーダーに、敢えて自主性を求めて、
ファシリテーター中心のタイムテーブルで実施。
命令と拘束から放たれた彼等は
この上なく、議論を楽しんでいるように見える。
さて、こうして、寝た子を起こすのが、
僕の研修プログラムの特色だが、
起こした彼等を活かすのは、会社の
上位マネジメントである。
それをイメージして、プログラムを作り、
命令と拘束から放たれた彼等は
この上なく、議論を楽しんでいるように見える。
さて、こうして、寝た子を起こすのが、
僕の研修プログラムの特色だが、
起こした彼等を活かすのは、会社の
上位マネジメントである。
それをイメージして、プログラムを作り、
実践出来るかどうかが腕の見せ所だと思う。
才能と意欲溢れる彼等のパフォーマンス
を引き出すところまで、コミットして
いきたい。
才能と意欲溢れる彼等のパフォーマンス
を引き出すところまで、コミットして
いきたい。
