コンサルティングレビュー

コンサルティングサービスのプロジェクトが
終了するとき何時も考えこんでしまうのだが、

果たして、高額なフィーを頂きながら、
それを上回る成果を出せたのか、最大限の貢献を
したのか、自問自答する。

先日研修の最終報告会を終えたクライアントでも、
社長以下大凡満足をして頂けた様に思う。

だけども、僕は、感動や刺激を
売り物にしている訳ではないので、
これからのクライアントの組織や
経営がどうなるかである。

だから現実的には、そこまで関われないこと
の方が多いのだが、無理を承知で気になる。

だから、プロジェクト終了後も、定期的に
経営者にお目にかかる様にしている。

2年から3年も経つとざっくばらんな
フィードバックを頂き、その時
自分の本当の付加価値を感じる
事が出来るのだ。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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