熊本オフィスを開設以来６年目にして

大幅なリニューアルをおこなった。

 

そこそこのお金をかけてきれいにしたのは、

彼らの自立を促すためで、デザインや費用

などについては、全面的に、彼らの提案を

受け入れておこなった。

 

投資の観点からすると、熊本には、そこまで

必要か、という意見もある。

 

確かに、良い職場環境を作ろう、と思う企業は、

かの地には少ないだろうし、働くスタッフから

みると、賃金のほうがはるかに関心が高いだろう

とも思う。

 

でも、これは、重要な価値観の共有であり、

かつ毎日過ごす場所の問題だから、言葉以上に

効果的だとも思う。

 

東京では、僕のお客様は、原則オフィスに

きていただき、「会社を感じてもらう」。

 

狭いオフィスで恐縮なのだが、

社内スタッフも、良識的な挨拶以外は、強要しないし、

自然な日常を見ていただいて、評価していただければ

それでよい。

 

多くの方々が、喜んでいただくのは、受付に

さりげなく飾る

 

「Welcome message」である。

 

多忙なエグゼクティブが何をみて

どう感じるのか、総務部門のセンスが試される

というわけだ。