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先週の経営合宿の1つの目的は、

「チームビルディング」である。


いくつかの方法を考えたのだが、
結局、サイバーエージェント曽山さん
に教わったシンプルなゲーム
をやることにした。


役員チームとマネージャーチームに
別れて、相手チームの全員に
その強みと期待 を3つずつ挙げるのだが、
ポイントは、スピーディにやること
と「期待=弱み」は伝えづらいので、

「~--かもしれない」という表現
にすることだ。



この2つのルールで、緊張しがちな
フィードバックの場が、自虐的な
笑いに包まれて、実に質の高い
時間になったと思う。



因みに私の受けたフィードバック
は、以下の通りだ。


<強み>
・スタッフへの愛情
・学ぶ姿勢
・変化にしなやか

<本当は、直して欲しいこと>
・飽きやすいかも
・時々感情で行動するかも
・せっかちかも



いやはや、ぐうの音も出ない
ようなフィードバックを受けて、
参加者一同反省しきりであった
が、同時に実りの多い時間だった。

プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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