集中力

先週1週間は、一年の中でも
最もハードな日々だった。


社長にとってのハードワークは
思考を深めて最終決断をする
仕事に他ならない。



今年度決算確定 次年度経営計画

役員人事の決定 オフィス移転と資金繰り

採用内定者の決定と交渉



どれもこれも重たい事案であり、
大きな判断ミスが経営を揺るがす
恐れがある。


幸いにして、夫々のスタッフが
一生懸命やってくれるので、
何とか乗り越えられたという
次第である。


こう言う時期になると、
体力と知力の勝負だなあ
と強く思う。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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