オールを漕ぐ

「トライアンフでは、仕事をサボっている人が見当たらないですね」

「トライアンフは、全社員でオールを漕いでいるような会社ですね」

これは、大手企業から来てくれた中堅スタッフの言葉。経営者としてこの上ない嬉しい言葉である。

管理者をあえておかず若い社員のやる気をエネルギーに成長させる。

全員がお客様だけをみて働く。僕が社員の成長だけを考える。

これが経営戦略といえば創業以来そうだろう。

故に、組織化や管理者育成には時間がかかったし、同時に、標準化やシステム化には弱い。

これは体質だから仕方ない。

飲み込んでじっくりとやっていこうか。

プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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