売上至上主義
東芝やスルガ銀行例を見るまでもなく、世の中には、数字至上主義の会社がなんと多いことか。
経営書にとって、数字だけの管理であれば、ラクチンである。
アホでもできる。
こういう計画が、組織や現場にどういう影響を与えるのか、ダメージを与えるのかの想像力の欠如であろう。
故に、経営書や役員が優秀な営業マンであり、思考が単純である証ではないか？
現代は、サービス業が多く、収益に貢献するのは、商品力よりも組織力になりがちだ。
人間を無視した数字至上主義は、続かないだろう。
