やらない事

社長の仕事は、

やらないこと
手を出さない領域
付き合わない
お客やパートナー
採らない人材


を決めることだとも言える。



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勉強を怠り、
常に「なぜか?」を
考えていないと、
こう言うものに踊らされる。



自社を知り
顧客を知り
商売の根幹と原則を
知れば
大概の情報は、言葉だけの
塗り直しである事が良くわかる。


なにかをやらない、
あるいは、止める、


という判断は、実は高度な
仕事で、全体を俯瞰して
いない限り、できないのでは
無いだろうか。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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