半年後に何を反省するか?
マネジメントの仕事は、
まだ見えぬ未来に対してする
仕事だから、常に
「半年後に、今の自分をどう反省し
後悔するか?」
みたいな毎日である。
このように考えていると
「やばいな」
「まずいかも」
と今の自分や会社の問題点
が浮かんでくるものだ。
いつも問題探しばかりして
いるようで、因果な役割だと
聞こえるかもしれないけど、
実際には、今の進め方や
戦略に自信を持てることも
あるし、若手の成長に確信が
持てるような喜びもある。
そして一番の喜びは、
歳を重ねても、伸びる分野の
仕事だということ。
MBAなどで、市場分析スキル
から入る方法もあろうが、僕は、
現業のオペレーションから、
チームリーダーそして、こうした
マネジメント業務に進むことが
オススメだ。
なぜなら、 人の成長に叶っていると
思うから。
まだ見えぬ未来に対してする
仕事だから、常に
「半年後に、今の自分をどう反省し
後悔するか?」
みたいな毎日である。
このように考えていると
「やばいな」
「まずいかも」
と今の自分や会社の問題点
が浮かんでくるものだ。
いつも問題探しばかりして
いるようで、因果な役割だと
聞こえるかもしれないけど、
実際には、今の進め方や
戦略に自信を持てることも
あるし、若手の成長に確信が
持てるような喜びもある。
そして一番の喜びは、
歳を重ねても、伸びる分野の
仕事だということ。
MBAなどで、市場分析スキル
から入る方法もあろうが、僕は、
現業のオペレーションから、
チームリーダーそして、こうした
マネジメント業務に進むことが
オススメだ。
なぜなら、 人の成長に叶っていると
思うから。