1 on 1 with junior members
事業継承に入る僕の仕事は
限られるべきで、本来は、
若手との個別面談は、その
対象外である。
ただ数年後の会社のイメージ
作りのために、どうしても今
やる必要があった。
それはともかく
人間同士の会話だから
始めれば、心も頭も動く。
せっかくだから、良き
フィードバックを与えて、
彼らの未来に少しでも良い影響を
与えたいという親心のような
気持ちにもなる。
面談を終えて
とても爽やかな気持ちに
なる事がある。
どんなケースか？
一年前と比べて、すごく成長が
見れるとき
自分を良く理解し
周りの先輩達から
可愛がられている事が
わかる時
目の前の仕事に没頭して
いる事がわかる時
不思議なものだ。
限られるべきで、本来は、
若手との個別面談は、その
対象外である。
ただ数年後の会社のイメージ
作りのために、どうしても今
やる必要があった。
それはともかく
人間同士の会話だから
始めれば、心も頭も動く。
せっかくだから、良き
フィードバックを与えて、
彼らの未来に少しでも良い影響を
与えたいという親心のような
気持ちにもなる。
面談を終えて
とても爽やかな気持ちに
なる事がある。
どんなケースか？
一年前と比べて、すごく成長が
見れるとき
自分を良く理解し
周りの先輩達から
可愛がられている事が
わかる時
目の前の仕事に没頭して
いる事がわかる時
不思議なものだ。
