経営者か科学者か?

 人事の世界にも、理論を追求することに魅力を
感じ、アカデミックな世界に入る人もいるだろう。
私のように実践からしか学べない者もいる。

ところが、両方をやっている珍しい経営者もいる。
ここでもなんどか紹介した
ライブレボリューションの増永さんだ。

人材採用の本質を彼に教わった私たちは
その報告を兼ねて久々にうかがったら、
今度はとんでもないマネジメントシステムをつくろうとしている。
サービス業の経営において、例外なく悩む人材の生産性を
高度に管理できるシステムで、空いた口が塞がらなかった。

彼は宇宙一の会社を作ると公言している。
普通この言葉だけで人は鼻で笑うだろう。

だけど、僕は、その信念と実行力と実績から
彼に勝る経営者にお面いかかったことがない。

その根拠は、理念に近づくための科学的アプローチと実行力だろう。

マスコミがちやほやする有名企業ばかりではないということを
肌で感じることができることはやっぱり幸せなことだ。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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