捨てるチカラ

スタッフとして極めて優秀なスタッフに、チームリーダーを任せたとたんにダメになることがままある。

もちろん、面倒見などの環境もあろうが、リーダーになって差がつく要素は大概人間性に関わる部分が多く、その中でも、情報が不足する中で「えいやっ」と物事を決めるチカラも含まれる。

ここには、論理性や合理性と同時に勇気と直感も関係してくる。
後者がないものが昇格すると不幸だ。
なまじ実績があるだけに本人も弱気をはけず、潰れることもままある。

上司の見抜く力が問われる問題だろう。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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