半年で1年
11月末で、上半期が終わる。
厳しい経済環境の中だが、よく踏ん張り、目標を超える収益を確保し、後半戦に向かえそうである。
一方で、1年前に立てた計画のかなりが変わったり、外れたりしており、経営者としては、反省することが多い。
当時合宿までして作った資料が妙に古く感じるのだ。何れにしても、私たちが目指す方向の答えは、現場（お客様）にあるので、何を求められているのかを聴き、考えると、サービスや提供する体制がもう古いということも多い。せっかちな話だが、毎年やってた組織編成を半期で大きく変えることにした。
厳しい経済環境の中だが、よく踏ん張り、目標を超える収益を確保し、後半戦に向かえそうである。
一方で、1年前に立てた計画のかなりが変わったり、外れたりしており、経営者としては、反省することが多い。
当時合宿までして作った資料が妙に古く感じるのだ。何れにしても、私たちが目指す方向の答えは、現場（お客様）にあるので、何を求められているのかを聴き、考えると、サービスや提供する体制がもう古いということも多い。せっかちな話だが、毎年やってた組織編成を半期で大きく変えることにした。
組織図というものは、戦争中の戦術から生まれたものだという説もある。
であれば、作ったその場で、もう変わっていくことも止むを得ないのかもしれない。
であれば、作ったその場で、もう変わっていくことも止むを得ないのかもしれない。
