Third session

百聞は一見に如かず
今日は後半業務に戻ったが
それでも行って良かった。

今日のお持ち帰り(output)

1 目標と達成管理という当たり前の
プロセスを疑うこと(予測が不可能)
走りながらまずやって見るスピード
が生き残りの前提
2 ほとんどの日本人が中途半端に現状を
満足してしまう
3 良い子ばかり量産せず、変な子を
守り抜くことが教育
4 シリコンバレーの成功者はオタク系
でも想いの実現への執念は凄い
会社はただの道具

文字通り読んでも上手く伝わらない
だろうけど、それだけ濃かったのよ。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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