急成長すること
当たり前のことだが、私達は通常
急な変化を不安に思うし、能力に
至っては、自分の上限以上の事は
理解することすらできない。
だから、会社や組織あるいは国が
こうした普通の人を無理矢理
ストレッチすることは、大きな
軋みをもたらす。
これを小手先でなんとかしようとか、
急な変化を不安に思うし、能力に
至っては、自分の上限以上の事は
理解することすらできない。
だから、会社や組織あるいは国が
こうした普通の人を無理矢理
ストレッチすることは、大きな
軋みをもたらす。
これを小手先でなんとかしようとか、
モチベーションを上げようというのは、
本質的に矛盾していると思う。
もちろん表面的には、そういう言い方
をせざるを得ないだろうが、経営陣は
矛盾の頂点でどちらをどのように優先
させて行くのか、シッカリと決めて
おかなければならない。
大人の経営とはそういう事だと思う。
もちろん表面的には、そういう言い方
をせざるを得ないだろうが、経営陣は
矛盾の頂点でどちらをどのように優先
させて行くのか、シッカリと決めて
おかなければならない。
大人の経営とはそういう事だと思う。
