反面教師

僕は未だにコンサルタント嫌いだけども、
一度だけなけなしのお金を払って
あるコンサルタントに1年くらい経営相談を
したことがある。

今思えば経営も戦略も全く分からなかった
8年前の事である。

彼は一流企業の高名なコンサルタントで
最盛期は年間億単位の売上を上げたらしい。

お金さえ払えば素敵な未来が開けると思っていた僕は、誠におめでたい。

でも、多くのヒントを貰い、実践する中で、
集客や営業については今の基礎が作れたと思うし、
このブログも最初は彼のモノマネだ。

でも1番の学びは、コンサルタントあるいは
経営者としての姿勢である。

彼は、お客さんを数字としてしか見ていなかったし、
私のビジネスについて勉強しなかったので、
お付き合いして1年後に急に冷めてしまった。

顧客志向という概念が本当に身についたのは、
彼のお陰だと思う。

お陰で、そこからぶれなくなったので、
人材育成や営業戦略などの経営判断が楽になった。

学びの方法はいろいろあろうが、
投資効率の観点から言えば、これも立派な学びではないか。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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