ビジネスプラン

今日は来期6月以降の事業計画策定の打ち合わせ。

当社では2016年迄の中期事業計画があり、
全スタッフにも公開している。

この数年は、これに基づき新しい環境情報を加えて、
目標達成への戦略作りを毎年やってきた。

役員の間では、その実行プロセスや次々と現れる課題を
常に共有しているので、改めて年間計画を作るというよりは、
ローリングしながら、回して行くという感じだ。

寧ろ想定していない経団連の動きなどにどう対応するかがポイントだ。

4月に恒例の合宿もやって、来期だけではなく、
明後日の話もしてみたいなあ。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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