ジコチューの繁殖

職場とは、役割の果し合いであり、

当然ながら個人としての付き合いではない。


だから、能力もまあ大事だが、周りの人への配慮であるとか、

サポートするやさしさだとか、そういうことが表立った評価項目には

現れないけども、結構大事になる。


僕が付き合う企業を見る限り、中小企業の成長限界は

経営者の能力もさることながら、心の広さに依存しているような気がしてならない。


自己中心の心が見え隠れする人は、どうしても組織が大きくならないようだ。

自らも律すべしということだ。


これと同じで、上級管理職も同じである。

自分の人間性を高めたいという純粋なモチベーションがある者は、

部下を持つ立場の中でもがき苦しむが、自分可愛さを拭えないものは、

そのバランスをとるためにどこかでマイナスの行動を取り出す。


怖いのは、部下やチームにこういう病気が転移することである。

全摘手術は組織にも深い傷を残すので、とても大変なオペレーションになる。

プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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