Performance feedback
いくら毎月定期面談が上司とあると言っても、
昇給や昇格などが決まる年次の面談は特別である。
今年は、諸事情で熊本のリーダーへの
フィードバックを僕が行う事になった。
普段顔を合わせない彼等の納得感を引き出すには
今年は、諸事情で熊本のリーダーへの
フィードバックを僕が行う事になった。
普段顔を合わせない彼等の納得感を引き出すには
何が大切だろう？
彼等を全体的に理解することと、
彼等の未来について一緒に考えていることだろう。
まあ、かっこ良く言えば一体感か？
小さな会社だからそうなのかもしれないけど、
彼等を全体的に理解することと、
彼等の未来について一緒に考えていることだろう。
まあ、かっこ良く言えば一体感か？
小さな会社だからそうなのかもしれないけど、
益々コミュニケーションが大事になるということからは
当分逃げられないだろう。
