小さなリーダー
器の小さな者に組織のリーダーをやらせると、
こんな組織はどんどん壊していかないと、
組織化の前にビジネスそのものが無くなるはずだ。
自分の能力範囲で心地よいマネジメントをしようとする。
モチベーションの高いスタッフにとって、
モチベーションの高いスタッフにとって、
こうした鍋ブタ上司は無用以外の何者でもない。
また、リーダーシップのなさを上司への従順性でカバーしようとするから、
また、リーダーシップのなさを上司への従順性でカバーしようとするから、
迷惑するのは、顧客と事業目標責任者である。
こんな組織はどんどん壊していかないと、
組織化の前にビジネスそのものが無くなるはずだ。
