その気になるか

部下をやる気にさせて、能力を引き出す
にはどうしたらいいのか、と世の管理職は
悩むのだろうが、部下の立場に立てばすぐに
わかることで、少なくと理屈の上では、
難しい話ではない。

問題は、自分が部下として望む事が、
上司として、実行出来るかどうかである。

僕の場合は、上司がいないので、
コンサルタントとして、お客様
と接する時が絶妙の学びとなる。

魅力的な人から期待されること
愛情を持って仕事を出来ること
言葉に表れない信頼感を感じること

だと思う。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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