17年

気がついたら、創業から17年が
経ち、サラリーマン時代と並んだ。

これは、私だけの感覚かもしれない
が、役割と能力には、賞味期限が
あって、これに反して無理しても
余り良い結果は得られないと思う。

例えば、人事コンサルタント
という役割

顧問や社外取締役として
永く貢献して欲しいという
ありがたいお話もあるが、
現段階では、お断りしている。

多忙も理由だが、
無理がある様に思えて
仕方ないからだ。

組織と個人が、双方自立して
良い関係を永く続けるのは、
それ程優しいことではない。

環境変化などを無視して
依存的な関係になると
組織が腐ることもあり得る
というのが、持論だ。

そう考えると、成長の止まった
オーナーが居座ることの問題も
良く見えてくるというものだ。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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