Bay Area day1
午前中は、マイクロソフト社の
Exective bliefing center へ。
インド出身の美人マネージャー
が、一生懸命新サービスや
事業戦略を2時間にわたって
語ってくれた。
技術の導入か使い方かは
わからないけど、日本が
如何に遅れているのか、
は切実に理解できた。


走るようなランチの後
Facebook へ
データセンターやインフラサポート
の話を聞いて、オフィスツアーへ
大学のキャンパスのような雰囲気に
皆一様に驚いていた。





最後は、HPへ
日本から赴任中の山本さんが
とても素晴らしいプレゼンを
してくれた。感謝。
実は、HPは、隠れた視察満足度
ナンバー1である。
特に、社長の評価が高い。
自分達を超える規模の買収を
繰り返し、戦略や企業文化が
一度は崩壊して、株価も底値を
売った。
そこからの復活と足掻きの
4年間に心を打たれるからだ。
origins
は、何度見ても良い。
Exective bliefing center へ。
インド出身の美人マネージャー
が、一生懸命新サービスや
事業戦略を2時間にわたって
語ってくれた。
技術の導入か使い方かは
わからないけど、日本が
如何に遅れているのか、
は切実に理解できた。


走るようなランチの後
Facebook へ
データセンターやインフラサポート
の話を聞いて、オフィスツアーへ
大学のキャンパスのような雰囲気に
皆一様に驚いていた。





最後は、HPへ
日本から赴任中の山本さんが
とても素晴らしいプレゼンを
してくれた。感謝。
実は、HPは、隠れた視察満足度
ナンバー1である。
特に、社長の評価が高い。
自分達を超える規模の買収を
繰り返し、戦略や企業文化が
一度は崩壊して、株価も底値を
売った。
そこからの復活と足掻きの
4年間に心を打たれるからだ。
origins
は、何度見ても良い。
