上半期レビュー

 当社の上半期は、11月末だから、通常は、12月に

そのレビューをする予定だが、今年は、第一陣を、

マネージャーと 1on1で今日しっかり行うことにした。

事業が追い風で、割と好調であることと、新生マネジメント

チームが、良く機能していること、さらには、現場スタッフの

頑張りから、生産性が高まっていることから、飛躍の

下半期とすべく、早めに仕掛けることにした。


こういうミーティングは、準備が極めて大事であり、

いわば、勝負の時間である。


僕は、先週中に、全ての事業部のレビューを、僕なりに

作ってしまっているから、マネージャのレビューが、

それとどう違うか、が一番大事になる。


レビューとは、時間的視点を上げて、可能な

限り、前後6ヶ月(合計1年)を俯瞰する、という

高度な作業から生まれる。


そこに、通常、どの程度、物事を考えているかどうか

が明確になるわけだ。

プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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