メンター
思えば、創業から、7年くらいは、営業経験と
顧客開拓への知見が全くなく、事業拡大にとって
それが最大の課題だった時期が続いて、
大いに悩んだ。
その頃、営業経験を数十年人材業界で積まれた
業界大手の社長や副社長に、随分教えを乞うた
ものだ。
暗中模索の営業戦略の中で、随分お金も使い、
回り道をして、当社の営業について、
「これでいいんんだ」と思えるよう
になったのは、この5年ほどだろうか。
先日、当時お世話になった、最大手派遣会社前社長に
お目にかかる機会があった。実に、10年ぶり
であるが、今は、リプレイスメントビジネスと
して、業界でも大手の企業を立上げから
手がけていらっしゃる。
前社長時代、大企業の人事部長を集めた
ランチョンや会食の場に、何度か呼んで
いただき、トップセールスの何たるかを
その場で見せていただいた。
どうして、自分を呼んでいただけたのか、
未だによくわからないが、あの場で、
何かをつかんだような気がする。
10年ぶりに会っても、その寛容性は
変わらず、私も、あまり口にしない思いや
考えをついつい、お話ししてしまった。
こういう大事な人脈を、放置していた
ことを猛省した一日だった。