2代目

僕のクライアントや友人は、
何故か創業者よりも、家業を継いだ
2代目が多い。


タイプが違う方が、
付き合いも長続きするのだろうか?


昨日は、7年もお付き合い
いただく、北九州の中堅メーカー
の社長を訪問し、去年入社された
切れ者の番頭さんと3人で、小倉で、
ゆっくりと食事をした。



当社が、ボロボロだった3年前も
知っており、心配してくれた
仲間の1人だ。


僕は、何時も思うのだけど、
親父の人生を賭けた会社を
引き継ぐ勇気と、自分の代で、
潰すわけにはいかないと真剣に
働く彼らを心から尊敬する。


僕は、自由で、何時も
やりたい放題で、ガマンという
ものをしたことがないので、
さぞかし、周りのスタッフは、
疲れているのだろうなあと、
改めて思う。



さて、それはさておき、
お互いの立場を超えて、ホンネで、
経営を語れる友人は、僕の大事な
宝物である。



今回は、新しく始める次世代経営幹部
研修プログラムの紹介に、
5時間かけて訪問したのだが、
商品紹介前に、既に、参加させる
候補者を決めてくださっていたようだ。


信頼の証。

良い仕事しなくちゃ。
プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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