リーダー論あれこれ

日曜日に、熊本の若手も呼んで、
来期に向けたリーダートレーニング
をワークショップ形式で行った。


リーダーの役割や求められる
能力や人物像などを議論し、
発表し、皆で、考えた。


これらに正解はなく、2週間
以内に参加者が其々の意見を
まとめて報告してくれることに
なっている。



最後のプレゼンを聞きに来た
副社長の

「トライアンフリーダー論」


は、なかなか、
当社をよく理解した面白いもの
だったので、紹介したい。


トライアンフのリーダーは


1 スタッフよりも、責任感が強い。

2 スタッフよりも、少しだけ、
向上心のベクトルが高い。

3 メンバーを巻き込む実行力がある。

 

プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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