Discussion continued

熊本でのリーダーミーティングは、
9回目を数えて、一応今日で、
最終回とした。


リーダーに求められる資質の一つが、

「視点の高さ」だという。

それは、正しいけど、どうやって、
これを身につけるのかの指南は、
探しても意外に見つからない。

それはつまり、役割を与えてみないと

わからないということなのだろう。


だが、自社での実験を繰り返して
そんなことはないと断言できる。

もちろん、能力以上の役割を

全うすること以上の機会はないけれど、
きちんと準備したミーティング
でも可能である。


「お客様が望んでいること」
「スタッフが望んでいること」
を何時も良く考えて、やるべき
ことの優先順位を決めるという
事を繰り返しテーマとして与えるのだ。


自らの頭で考えること


答えは一つではないので、
人の意見を良く聞くこと

そして、また、考えること


こう言うことを1年を通じて
続けることで、大凡次のステップ
にいけるかどうかは見えてくる
のだと思う。

プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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