経営合宿

マネージャー中心でやっていた
事業計画作りを、今年は、一部の
リーダーまで拡大して、総勢13名で、

二日間、箱根に篭り、じっくり
と行った。


目的は、来期の事業計画作りであり、
初めて参加するスタッフにとっては、
経営を体感するという貴重な機会
となる。


一方で、せっかくの機会なので、
「報告書の質」
というテーマで、彼等の実際の
レポートについてフィードバックを
オープンに行い、その質を決める

要因について、皆で、議論した。



新任リーダーやこれからリーダーになる

若い彼らにとっては、意義ある

学びになったと思う。



また、計画策定にあたり、
マネージャー全員が、
会社経営の立場で、
モノを言い、あるべき論で、
ものごとが決まっていく様を
見れたことも、きっと、将来の
大きな財産になっただろう。


若い彼等が、男女それぞれ
露天風呂で、語り合ったことも、
きっと、貴重な非日常だろう。


それぞれが、公私にわたって、
多忙な中、休日を割いて、参加
した合宿が、良いアウトプットを
生むことを祈るばかりである。

プロフィール
樋口 弘和
株式会社トライアンフ
代表取締役

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