女性とリーダー
先日の合宿に参加した若手リーダー
の殆どが、
「経営数字を理解出来ずに
コンプレックスや危機感を
感じた」
らしい。
まあ、間違ってはいないけど、
当社のような事業会社を
経営する上での数字など、
小学校の算数レベルだから、
慣れれば、どうってことはない。
それよりも、大切なことは、
「女性脳」と言われる女性の
特質を経営に取り込み、活かす
ことだ。
それは、例えば、
直感
感性
共存型思考
未来への思い
などである。
女性スタッフが多いから、
女性リーダーをつくるのではない。
彼女たちは、男性リーダーに
比べて、部下の若いスタッフを
理解して、彼らを鼓舞して、活用
するチカラに優れている可能性が
高いからである。
