昨日の続き


役員会終了後、全員から
レポートをもらった。


何を学んだか、
何を実践するか、
という極めてシンプルなもの


下記は、最も学びが良質だった
女性マネージャーのレポート
。
洞察力の優れたレポートなので、
ここで紹介、彼女の変化が楽しみだ。

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<わかったこと>
組織運営には正解がなく、
課題発見と改善を繰り返す
ことの積み重ねを
止めないことが大事であること


二人のタイプは異なるのに、
思っていた以上に共通点が
多くて驚いた。


優秀なマネージャーのリードする 二つの組織に共通していること
は下記の通り。



１）目標に向かうために、
支障になっている問題を
発見して、取り除く方法を
考えることを繰り返している

２）達成感を持たせる場面を
作ろうとしている

３）問題を短期的なものと長期的な
もので分けて考えている

４）コミュニケーションに目的を
持っている

５）スタッフの成長や充実感のために
何かしてあげたいと思っている

６）チームへの貢献を感じる機会
をつくっている

７）スタッフに正直に向き合っている

８）特別なことをしているわけでは
なく、スタッフの立場に立って
何が不足か考えている